プロダクトのデザインを進めるにあたり、まず3つの手法を用いてリサーチを行いました。
1つ目は市場調査で、このプロダクトに対する需要の有無を確認しました。
2つ目はユーザーインタビューを実施し、ユーザーのニーズや現在抱えている課題を明らかにしました。
3つ目は競合調査を行い、既存のアプリの長所と短所を分析することで、改善の余地や差別化のポイントを見極めました。
このリサーチを通じて、プロダクトの方向性をより明確にすることができました。
このケーススタディを通じて、ビジネス提案の立案からプロトタイピング、ユーザーフィードバックの反映に至るまで、ゼロからプロダクトをデザインする方法を学びました。詳細でしっかりとしたビジネス提案を作成することで、実際のプロダクトデザインに関する貴重な経験を得ることができました。今後は、ユーザーインタビューで得た知見を基に、日本の採用担当者の視点を取り入れた機能を追加し、AirbnbやUberのような二面型ビジネスモデルにアプリの範囲を拡大することを目指しています。